27/03/2017

ANGOLA E A PROVINCIA DA HUILA (continuação)


03 – NO SECTOR  AONDE O SR. VALDEMAR   INVESTE  SERIAMENTE ,  ENGARRAFAMENTO DE ÁGUAS  DE  NASCENTE  NATURAL  E  AGUAS DE  MONTANHA ,  ÁGUAS  DE  GRANDE  QUALIDADE NUTRICIONAL ,   EXISTE   CONCORRÊNCIA ?
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EM ANGOLA  TEMOS  POUCA  EXPERIÊNCIA  NO  ENGARRAFAMENTO DE  ÁGUAS  POTÁVEIS .
   QUE  DISTINGUIR  CLARAMENTE  QUE  ÁGUA É UM  ALIMENTO LIQUIDO   E É O PRINCIPAL  ALIMENTO  DOS  SERES  VIVOS .
 AS  ÁGUAS  DISTINGUEM-SE  PELA  SUA  QUALIDADE    ASSIM  COMO OS  VINHOS  ,  POR  EXEMPLO , DISTINGUEM-SE  CADA QUAL  PELA  SUA  QUALIDADE  .
 UM VINHO É  DIFERENTE  DO OUTRO VINHO  E    VINHOS MELHORES  E  VINHOS  MENOS  BONS .
 COM AS  ÁGUAS  ACONTECE O MESMO .
 AS  ÁGUAS  DOS  RIOS  OU  ÁGUAS  SUPERFICIAIS  GERALMENTE  SÃO TRATADAS  QUIMICAMENTE  PARA  SE  TORNAREM POTÁVEIS  E  NESTE CASO SÃO CHAMADAS  ÁGUAS  PESADAS ,  COM MUITOS MINERAIS  PESADOS .
 AS  ÁGUAS  DE  MONTANHA ,  DE  NASCENTES  NATURAIS ,    QUANTO MAIS  NASCEM DAS  PROFUNDEZAS  DA  MONTANHA  ,    MELHORES SÃO  POIS  TÊM  MENOR  QUANTIDADE  DE   SAIS  MINERAIS  E  SÃO  DENOMINADAS  TECNICAMENTE   DE    ÁGUAS LEVÍSSIMAS .
 QUANTO MAIS PESADAS FOREM  AS  ÁGUAS   MAIS PEDRAS  NOS  RINS  PODEM  GERAR NOS  SERES  HUMANOS  .
 AS  EMPRESAS  QUE  VENDEM  BEBIDAS  ALCOÓLICAS E OUTRAS BEBIDAS    COM MUITOS  AÇUCARES   E  VENDEM  ÁGUAS  SEM  A  CERTEZA  DE TEREM  QUALIDADE POTÁVEL  POIS NÃO TÊM LABORATÓRIOS  QUE  COMPROVEM  ESSA  QUALIDADE ,   CERTAMENTE   , NÃO TÊM   UM    FOCO  NA  SAÚDE PÚBLICA .
 NATURALMENTE  QUE  AS  EMPRESAS  QUE TÊM  SEU FOCO NA  SAÚDE  PÚBLICA  ,  COMO É  O CASO  DA  FABRICA  DE  ÁGUA “PRECIOSA”  ,  TRABALHAM  COM  UMA PREOCUPAÇÃO MAIOR NO  DESENVOLVIMENTO  SUSTENTADO  ECONÓMICO , SOCIAL  E  AMBIENTAL .
 ESSE   FOCO  NA  SAÚDE  PÚBLICA  É O QUE  DISTINGUE  AS MELHORES  EMPRESAS .
 CONSIDERA-SE   UMA  CONCORRÊNCIA  POSITIVA ENTRE  EMPRESAS   QUANDO  ESTAS   INDUSTRIAS  ALIMENTARES   TÊM  AS  MESMAS  PREOCUPAÇÕES  COM  A  SAÚDE PÚBLICA .
 CASO NÃO TENHAM  ESTE  TIPO DE  PREOCUPAÇÃO ,  NÃO EXISTE UMA  CONCORRÊNCIA  SAUDÁVEL NEM  SALUTAR .
 HÁ MUITAS  EMPRESAS  DE  ENGARRAFAMENTO DE ÁGUAS  CUJO FOCO NÃO É  A  SAÚDE PÚBLICA .
 E ALGUMAS  DESTAS  EMPRESAS   ATÉ  ESTÃO  AUTORIZADAS  A  FUNCIONAR PELAS INSTITUIÇÕES  DO  ESTADO  ,  OUTRAS  NÃO ,  DEMONSTRANDO-SE  ASSIM  QUE  AS  INSTITUIÇÕES  DO  ESTADO  PRECISAM  MELHORAR MAIS  SEUS  CONHECIMENTOS  SOBRE  ESTA  ACTIVIDADE ALIMENTAR  MUITO  IMPORTANTE .

UM  EXEMPLO IMPORTANTE  DADO POR UMA  EMPRESA  INTERNACIONAL  NO MERCADO DA  “SADC” E  INSTALADA  EM  ANGOLA  ,   AO   PROPORMOS  UMA  PARCERIA  NO FORNECIMENTO  DE  NOSSA  ÁGUA  PARA  AS  SUAS LOJAS  ,  O RESPONSÁVEL  AFIRMOU  QUE  ÁGUA  É  ÁGUA  OU SEJA  NÃO HÁ FIFERENÇAS  ENTRE  AS MESMAS   BASTANDO SER  ÁGUA  .
 AO  DIZER  ISSO ,  ESTE RESPONSÁVEL  DEMONSTROU  COMPLETA  IGNORÂNCIA  SOBRE O MAIS  IMPORTANTE  ALIMENTO LIQUIDO  DOS  SERES  VIVOS . 
ÁGUAS  SÃO MUITO DIFERENTES    ENTRE  SI ,  UMAS  MELHORES  DO  QUE  AS  OUTRAS ,   E  NAS  ESCOLAS  OS  ALUNOS DEVERIAM  RECEBER  MAIS  FORMAÇÃO   SOBRE  ESTE  ASSUNTO   PARA  UMA  MELHOR  SAÚDE  PÚBLICA   E  DE  SUAS  FAMÍLIAS .
 NÃO É POR  ACASO  QUE  MUITOS  CIDADÃOS   QUANDO  ATINGEM UMA MAIOR IDADE  SÃO OBRIGADOS  A  IREM  OPERAR NOS HOSPITAIS  COM  PEDRAS  NO  RINS ,   DEVIDO AOS  TIPOS  DE  ÁGUAS  PESADAS  QUE  ANDARAM  A  BEBER  DURANTE A   SUA  VIDA E  SEM  CONHECIMENTO DE TAL  .

 04 – A  BANCA  ANGOLANA , NOS  MOLDES  EM  QUE  ESTÁ  ESTRUTURADA E  EM QUE VEM  FUNCIONANDO ,  SERVE  OS INTERESSES  DO  EMPRESARIADO ?      MORMENTE FORA DE LUANDA ?
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 HÁ PAÍSES  EM QUE  O  ACESSO  AO CRÉDITO BANCÁRIO É  MAIS FÁCIL  E  MENOS  ONEROSO   MAS  SÃO  PAÍSES  MUITO ORGANIZADOS  E  COM MUITA  EXPERIÊNCIA  INSTITUCIONAL DO MERCADO FINANCEIRO .
 NÃO É FÁCIL  NATURALMENTE  O  ACESSO  EM  ANGOLA  AO MERCADO  FINANCEIRO BANCÁRIO   MAIS  AINDA  QUANDO  ESSE  MERCADO FINANCEIRO  VIVIA  DE  MUITOS  ESQUEMAS  DOLARIZADOS   E  DESORGANIZADO  DEVIDO  AO   FRACO  CONTROLE   DA  INSTITUIÇÃO BANCARIA NACIONAL .
 É PRECISO  MUITA  FIRMEZA E MUITA  ORGANIZAÇÃO POR PARTE DAS  EMPRESAS   E  OS  ADMINISTRADORES  DESSAS  EMPRESA TÊM DE TER UMA BOA  EXPERIÊNCIA  PARA  TEREM   SUCESSO  NO  ACESSO  AO  CRÉDITO    BANCÁRIO  ANGOLANO .
 EMPRESAS  COM  FRACA ORGANIZAÇÃO  E  COM POUCA  EXPERIÊNCIA  E  COM POUCA LIQUIDEZ  TÊM  MUITAS  DIFICULDADES  NO  ACESSO   AO CRÉDITO  BANCÁRIO .
 MAS  TAMBÉM É NATURAL  QUE  OS BANCOS  SE  PROTEJAM POR CAUSA  DO   CREDITO MAL PARADO .
 HÁ UNS  ANOS  ,  HAVIA  UM  ACESSO FÁCIL AO  CREDITO BANCÁRIO  ATRAVÉS  DO  COMPADRIO  E  MUITAS  INSTITUIÇÕES  BANCARIAS  FALIRAM   POR CAUSA  DISSO .
É NECESSÁRIO QUE OS  EMPRESÁRIOS  SE  ORGANIZEM MELHOR E  OBRIGUEM OS BANCOS  A  TAMBÉM  SE  ORGANIZAREM  MELHOR .
 NÃO PARECE  HAVER MUITAS  DIFERENÇAS  ENTRE O MERCADO  BANCÁRIO  EM LUANDA  E  AS  PROVÍNCIAS  A NÃO SER  EM  ALGUNS CASOS .
 SABEMOS  QUE  AS  DECISÕES FINANCEIRAS   MAIORES  SÃO TOMADAS  EM LUANDA  LONGE  DAS  EMPRESAS  DAS  PROVÍNCIAS  OU SEJA  ,  AS  DECISÕES  NÃO  SÃO TOMADAS  IN LOCO ,  COM  CONHECIMENTO MAIOR DA REALIDADE DE CADA  EMPRESA .

 05 – A CLASSE  EMPRESARIAL ANGOLANA   PARECE ESTAR DISPERSA  E SEM COESÃO AO NIVEL DE  ASSOCIAÇÕES  .     

ISSO TEM  DIFICULTADO MUITO   A TOMADA DE POSIÇÕES  COM FORÇA CONJUNTA ?

QUAL  A  SUA OPINIÃO  ÀCERCA DA CLASSE  EMPRESARIAL  E DA FORMA  COMO ESTÁ  ORGANIZADA ?      
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 SE QUEREMOS MELHORAR NOSSA INDUSTRIA  ,  É IMPORTANTE  SABER  OBSERVAR  A  REALIDADE  Á  VOLTA  EM ANGOLA  E  NO  MUNDO  E  PERCEBER  TODAS  AS  ENVOLVÊNCIAS  MAIS  SAUDÁVEIS  E  MENOS  SAUDÁVEIS .
 NA  VIDA  ,  NINGUÉM PODE  MELHORAR  OU  APRENDER  SE  NÃO  SOUBER RECONHECER  SEUS PRÓPRIOS  ERROS  OU   DEFEITOS ,  SUAS    FRAQUEZAS   E  SUAS  QUALIDADES .
 UMA  EMPRESA  QUE NO  MERCADO ANGOLANO SE PROPÕE  A   DIVERSIFICAR MUITO  CORRE  MAIORES  RISCOS  DE  INSUCESSO     DEVIDO ÀS  DEBILIDADES  ADMINISTRATIVAS CONJUNTURAIS  E  ESTRUTURAIS DO PAÍS  E  DEVIDO  À  FALTA  DE  QUADROS  HUMANOS  DEVIDAMENTE  ESPECIALIZADOS  E  COM  EXPERIÊNCIA .
 EM  ANGOLA É PERIGOSO  DIVERSIFICAR MUITO  POR  SER  COMPLEXO    ADMINISTRAR    E  MANTER ESSA  DIVERSIFICAÇÃO .
 OS  CASOS  QUE  TEMOS  EM  ANGOLA  DE  GRANDES  EMPRESAS  NACIONAIS E   ESTRANGEIRAS  QUE  DIVERSIFICARAM  MUITO  ,  ACABARAM  NO INSUCESSO E  EM SEU  DESMANTELAMENTO .
 HÁ QUE TER  ESSE  IMPORTANTE  CUIDADO  EM  ÁFRICA E  EM MAIS  ALGUNS OUTROS  PAÍSES  TAIS COMO NA  AMÉRICA LATINA  E  EM  ALGUMAS REGIÕES DA ÁSIA .
SE NÃO ENTENDEMOS ISSO  ,  SE  IGNORAMOS  OU  DESCONHECEMOS  ESSA  REALIDADE ,  ESTAMOS  CONDENADOS  AO INSUCESSO   MAS  ISSO  SE  VERIFICA  MUITAS  VEZES   QUANDO O CAPITAL FINANCEIRO A  INVESTIR  É  PÚBLICO  OU CAI DO CÉU .
 O MESMO SE PASSA  COM   AS  ASSOCIAÇÕES EMPRESARIAIS  QUANDO  ESTA  QUEREM  SER  DEMASIADOS  GRANDES  ,  AGLUTINANDO  TODA UMA  VARIEDADE  DE  EMPRESÁRIOS  ,  SEM  CONSIDERAR  SUA  ORGANIZAÇÃO  EFECTIVA  ,  SEUS  INTERESSES ,  SEUS  OBJECTIVOS  ,  SUAS  METAS .
 UMA  ASSOCIAÇÃO  COMERCIAL  OU  AGRÍCOLA  NÃO TEM OS MESMOS  INTERESSES  QUE  UMA  ASSOCIAÇÃO INDUSTRIAL .
 UM DOS MAIORES PROBLEMAS  EM  ANGOLA ,  É  QUE  MUITAS  DAS  EMPRESAS  QUE  SE  INSCREVEM  NAS  DIFERENTES  ASSOCIAÇÕES  ,  NÃO  SÃO  EMPRESAS  DEVIDAMENTE   ORGANIZADAS ,  COM SEUS IMPOSTOS  EM  DIAS  ,  SUAS  OBRIGAÇÕES  FISCAIS  CUMPRIDAS ,  SUAS  MOTIVAÇÕES CLARAS  E  TRANSPARENTES  ,  ETC .
 O  GOVERNO  SABE  DISSO ,  NATURALMENTE  ,   TODOS  SABEMOS  ,  E  NÃO SE PODE  DAR  A  DEVIDA  ATENÇÃO A UMA ORGANIZAÇÃO ASSOCIATIVA  QUE LOGO À PARTIDA SE  APRESENTA  MAL  FUNDAMENTADA ,  MAL ORGANIZADA , SEM TRANSPARÊNCIA ,   COM INTERESSES  CONTRADITÓRIOS E  MUITAS  VEZES  ESCUROS .
 PARA SE PODER  EXIGIR ,  CRITICAR ,  FAZER  SUGESTÕES  OU FAZER  PARCERIAS  COM   AS INSTITUIÇÕES  DO ESTADO  OU OUTRAS  INSTITUIÇÕES  PRIVADAS   ,   É  NECESSÁRIO QUE   AS  ASSOCIAÇÕES  EMPRESARIAIS   TENHAM UMA  ORGANIZAÇÃO  BEM  FUNDAMENTADA  ,  LEGAL  , LEGITIMA  , RESPONSÁVEL ,   EXEMPLAR   PARA  ENTÃO    SENTAR  COM AS  INSTITUIÇÕES  DO  GOVERNO  DE IGUAL  PARA  IGUAL  .
 UMA  ASSOCIAÇÃO QUE  SE  DENOMINA  COMERCIAL , INDUSTRIAL  E  AGRÍCOLA AO MESMO TEMPO  ,  NÃO TEM TEMPO NEM  DISPONIBILIDADE  NEM  CONHECIMENTO  PARA REPRESENTAR VERDADEIRAMENTE  CADA UMA DAS  CLASSES  EMPRESARIAIS  QUE  A  CONSTITUEM .
 UM REPRESENTANTE  ASSOCIATIVO  QUE NÃO É   EMPRESÁRIO INDUSTRIAL DE  SUCESSO E NÃO TEM  EXPERIÊNCIA  COMO TAL  ,  NÃO PODE  FALAR  COM  PROPRIEDADE  DAS  RAZÕES DA INDUSTRIA .
 E  DENTRO DOS GRUPOS INDUSTRIAIS  TEMOS  AINDA  OS  DIFERENTES  OBJECTIVOS  E  INTERESSES  DE  CADA  SUB-GRUPO .
 UMA  EMPRESA  QUE PRODUZ  ALIMENTOS PARA OS  SERES  HUMANOS  OU  OUTROS  SERES   NÃO TEM OS MESMOS  INTERESSES  DE UMA  EMPRESA  QUE  QUER VENDER BEBIDA  ALCOÓLICA  OU QUER PRODUZIR  E VENDER GASOLINA  OU OUTROS    PRODUTOS  , CADA UM  COM UM  INTERESSE  PRÓPRIO   E  PARTICULAR .
 É  NECESSÁRIO  QUE CADA CLASSE  EMPRESARIAL  SE  AGLUTINE  DE  ACORDO COM  SEUS INTERESSES  PÚBLICOS OU PRIVADOS ,  SE  ORGANIZE  BEM  ,  SEJA  UM MODELO DE  EMPRESA ,  CUMPRA  COM SUAS RESPONSABILIDADES  ECONÓMICAS  ,  SOCIAIS  E  AMBIENTAIS  ,  ETC .  POIS    ASSIM  TERÁ  CONDIÇÕES  PARA  SENTAR  E  DIALOGAR COM  AS  INSTITUIÇÕES ESTATAIS  OU  PRIVADAS   E  PODEM  REPRESENTAR DE FACTO  UM  GRUPO  EMPRESARIAL  BEM  ESCLARECIDO E  RESPONSÁVEL .
 PARA  ALGUÉM  EXIGIR ALGUMA  COISA  DO  OUTRO   OU DO  GOVERNO  ,  TEM  DE ,   PRIMEIRO ,  EXIGIR  DE  SI  MESMO   E  SER UM BOM  EXEMPLO  E  DEPOIS  ENTÃO PODE  EXIGIR DO OUTRO ,  COM  CONSCIÊNCIA  DO QUE FAZ .
 AS  ASSOCIAÇÕES , COMO  ENTIDADES  PRIVADAS  ,  RESPONSÁVEIS  E  INTERLOCUTORES  ,     PRECISAM  DE  SER   UM BOM  EXEMPLO ORGANIZATIVO E REPRESENTAR REALMENTE OS  INTERESSES  DE  SEUS  ASSOCIADOS    POIS   DE OUTRO MODO NÃO TÊM   REAL REPRESENTATIVIDADE  NEM REAL INTERLOCUÇÃO  COM AS INSTITUIÇÕES  DO  GOVERNO  E  INSTITUIÇÕES  PRIVADAS  .
 HOJE  EM  DIA  AS  INFORMAÇÕES  SOBRE  TUDO  E  SOBRE  TODOS  CORREM RÁPIDAS PELA  INTERNET   ,  EM  QUALQUER  PAÍS ,   E  O  GOVERNO  E  OS  PRIVADOS  TÊM  ACESSO  FÁCIL  A  ESSAS  INFORMAÇÕES  E  TODOS  SABEM  SE  AS  ASSOCIAÇÕES EMPRESARIAIS  REPRESENTAM  EFECTIVAMENTE    SEUS  ASSOCIADOS     E  SE  OS  ASSOCIADOS  SÃO REALMENTE  EMPRESAS  ORGANIZADAS  .
 FAZENDO UM  COMENTÁRIO À  PARTE  ,  COMO  EXEMPLO ,     HOUVE   UMA  EMPRESA  PORTUGUESA  QUE  VEIO  A  ANGOLA  CONSTRUIR UMA FÁBRICA  MAS  CUJO  FOCO     ERA  A  GANÂNCIA  FINANCEIRA  IMEDIATA A  QUALQUER PREÇO  E  COM POUCA COMPETÊNCIA  TÉCNICA   E  SEM  ÉTICA .
 INICIOU A  CONSTRUÇÃO  DA   FABRICA  MAS  NÃO  CONSEGUIU TERMINÁ-LA     POIS  DE TANTO  SOBREFACTURAR OS PREÇOS DAS  MÁQUINAS  ,  EQUIPAMENTOS  E  MATERIAIS  DIVERSOS ,     O  DINHEIRO DO INVESTIMENTO NÃO FOI  SUFICIENTE .
 A INFORMAÇÃO SOBRE  ESTA  EMPRESA  CORREU RÁPIDO EM  ANGOLA ENTRE  AS  DIVERSAS  INSTITUIÇÕES   E  LOGO  EM  SEGUIDA  ESTA  EMPRESA  PERDEU  A  OPORTUNIDADE  DE  CONSTRUIR OUTROS PROJECTOS  QUE JÁ  ESTAVAM  EM SUA  CARTEIRA   E  HOJE  EM  DIA  NINGUÉM   QUER ESTA  EMPRESA   A  TRABALHAR  EM  ANGOLA .

 06 -  O VALDEMAR RIBEIRO É UM EMPRESÁRIO QUE GOSTA DE  DESAFIOS ,    ESTÁ    HÁ MAIS  DE  VINTE E   CINCO  ANOS  NO MERCADO  ANGOLANO    ,

ESTEVE TAMBÉM DURANTE  ALGUNS  ANOS   NO  MERCADO  BRASILEIRO ,  NO  RIO DE JANEIRO ,       REPRESENTANDO  A  HOTELARIA  ANGOLANA “VIP” . 

DÁ PARA VER    ATRAVÉS DO SEU  EMPREENDIMENTO  ACTUAL  ,  ONDE  SE  SITUA ,  AS  DIFICULDADES QUE TEM  ENFRENTADO   PARA  ESTAR HOJE NA  SITUAÇÃO DE VANGUARDA DAS  INDUSTRIAS  EXPLORADORAS DE ÁGUA MINERAL  A NIVEL  NACIONAL E  NÃO  SÓ !

NÃO PENSA  AVANÇAR NOUTRA  ÁREA  INDUSTRIAL  ?
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 NA VIDA  É  IMPORTANTE  QUE  CADA  UM  ESTEJA  NO  SEU LUGAR CERTO OU COMO DIZ  O  DITADO ,  CADA UM DEVE  ESTAR NO SEU GALHO .
 QUANDO AS PESSOAS  QUEREM ESTAR  EM  MUITOS LUGARES   AO MESMO TEMPO  ,    MUITOS  RISCOS .
 NA EUROPA ,  POR  EXEMPLO  ,  É POSSÍVEL  UM  EMPRESÁRIO DIVERSIFICAR  MAIS  SEUS  NEGÓCIOS   POIS  TEM  RECURSOS HUMANOS  QUE  PERMITEM  ESSA  DIVERSIFICAÇÃO   E  ACESSO FÁCIL  E  RÁPIDO  AO CAPITAL  FINANCEIRO .
 EM  ANGOLA ,  DEVIDO  À  FORMA  ERRADA  COMO SE PROCESSOU  A  DESCOLONIZAÇÃO  AONDE  A  MAIOR PARTE  DOS  QUADROS  COLONIAIS  ABANDONARAM  ANGOLA ,  NÃO FOI  NADA FÁCIL ÀS  LIDERANÇAS  POLITICAS  ANGOLANAS    REORGANIZAREM  ESTA  NOVA  NAÇÃO   E   FOI UM MILAGRE   ESTA  RECONSTRUÇÃO  E  REORGANIZAÇÃO          SEM  MAIS  CONFLITOS  ÉTNICOS APESAR  DE  SER  UMA  NAÇÃO  CONSTITUÍDA POR MAIS  DE  10 TRIBOS  E  MAIS  A  TRIBO  EXPATRIADA CONSTITUÍDA POR  CIDADÃOS  DE  TODOS OS CANTOS DO PLANETA    E TER UMA LÍNGUA  COMUM  DE  UNIÃO QUE É O PORTUGUÊS .
 O BRASIL DEVE MUITO DE SUA CONSTRUÇÃO , AGLUTINAÇÃO   E  TAMANHO CONTINENTAL  Á  UNIÃO QUE  A  LUSOFONIA  GEROU .
 BASTA OLHAR  MUITOS  PAÍSES QUE  SAÍRAM  DA  COLONIZAÇÃO  E  OUTROS  PAÍSES  QUE NÃO TIVERAM O DRAMA  DA  COLONIZAÇÃO   PARA  CONSTATAR   QUE  O SIMPLES  FACTO  DE  UM  CIDADÃO  SER  CRISTÃO   E O OUTRO  SER  MUÇULMANO É  SUFICIENTE   PARA  SE  MANTEREM  EM  GUERRAS FRATRICIDAS  INTERMINÁVEIS  E  VIOLENTAS .
 ANGOLA TEVE UMA GUERRA FRATRICIDA  MAS  TEVE  A  SABEDORIA NECESSÁRIA PARA RESOLVER  SOZINHA  ESTE  GRAVE  PROBLEMA .
 A  GANÂNCIA  COLONIAL  NÃO PERMITIU  A  ANGOLA  DESENVOLVER-SE  EQUILIBRADA E  RAPIDAMENTE   E  FORAM NECESSÁRIOS MUITOS  ANOS  PARA  ANGOLA TER UMA  ESTRUTURA  ADMINISTRATIVA  MELHOR  E  EFECTIVA .
.NÃO FOI  CULPA DO POVO  ANGOLANO  ESSA  DESASTROSA  REALIDADE  CRIADA  PELO PAÍS  COLONIZADOR  E É PRECISO  MUITO  RESPEITO  E  INTELIGÊNCIA   PARA  SE  COMPREENDER  A  RECONSTRUÇÃO  DE  ANGOLA   E  A  CONSTRUÇÃO DE  UMA  NOVA  NAÇÃO  TÃO  DIVERSA  NA SUA BASE  CULTURAL  E  SOCIAL . 
ANGOLA  FOI OBRIGADA  A  AUTO-RECONSTRUIR.SE  SOZINHA APÓS  TER  SIDO  DEPAUPERADA  FINANCEIRA   E  SOCIALMENTE  DURANTE  MUITOS  ANOS .
 A  EUROPA  AINDA    ALGUMAS  DEZENAS  DE  ANOS  ESTEVE  ENVOLVIDA  EM  DUAS  GUERRAS  MUNDIAIS   E  HOJE  EM  DIA ,  NESTE  SÉCULO  XXI   CONTINUA  ENVOLVIDA  EM  LUTAS  NADA  INTELIGENTES E  SEM  MORAL .
 A  EUROPA  APÓS  AS  DUAS  GUERRAS  MUNDIAIS  RECONSTRUIU-SE  COM  O  GRANDE  APOIO  FINANCEIRO  DOS  ESTADOS  UNIDOS DA  AMÉRICA ATRAVÉS  DO  PLANO  MARSHALL  ,   ONDE  FORAM  INVESTIDOS   132.000.000.000,00 ( CENTO E TRINTA  E  DOIS  BILIÕES)  DÓLARES AMERICANOS    ,  VALORES  ACTUAIS,     MUITO DINHEIRO NA  ALTURA .   
 OU  SEJA  ,  A  EUROPA  NÃO  SE  RECONSTRUIU  SOZINHA .
 A   CLASSE  EMPRESARIAL ANGOLANA   PRECISA  DE TER  MUITO CUIDADO  AO  QUERER   DIVERSIFICAR  DEMASIADO  SEUS  PROJECTOS   E  SEUS  NEGÓCIOS   PORQUE  DEPOIS TERÁ  CERTAMENTE  DIFICULDADES  ADMINISTRATIVAS  E  ORGANIZATIVAS    PARA CAMINHAR  COM  SUCESSO  NESTA  DIVERSIFICAÇÃO  .
 É   MELHOR  SER  UM    ESPECIALISTA  NUMA DETERMINADA  ÁREA  E  EXERCER ESSE TRABALHO COM O MÁXIMO DE  QUALIDADE E  COMPETÊNCIA     DO QUE  QUERER  SONHAR  EM   SER  GRANDE  EMPRESÁRIO     DIVERSIFICANDO MUITO  MAS   NÃO  CONSEGUIR  ÊXITO   .A  MÉDIO E LONGO PRAZO .
 O  GRUPO  “ O REGENTE” ,É  UMA  MARCA  DE  QUALIDADE  COM  MAIS DE  VINTE  E  CINCO ANOS NO MERCADO  ANGOLANO  E  ALGUNS  ANOS NO MERCADO  BRASILEIRO ,  ATUOU    NA  INDUSTRIA  HOTELEIRA “VIP”    E  AGORA ATUA   NA INDUSTRIA  ALIMENTAR DE  QUALIDADE  E,  PRETENDE  ESPECIALIZAR-SE  AINDA  MAIS  EM  ÁGUAS ENGARRAFADAS .
 ESTE  GRUPO  “ O REGENTE”  ,  PROJECTA   CONSTRUIR UMA  FABRICA  DE  “SORO FISIOLÓGICO “ ,         PRETENDE    ENGARRAFAR  SUMOS  MEDICINAIS   E   AUMENTAR  SUAS  LINHAS  DE  PRODUÇÃO  UTILIZANDO  TECNOLOGIA  DE  PONTA  ,  ITALIANA  E  ALEMÃ .
 COMO  ESTE PROJECTO  ÁGUA “PRECIOSA”  TEM UM GRANDE  POTENCIAL DE  PRODUÇÃO  ,  É POSSÍVEL   ABASTECER  O MERCADO  ANGOLANO  COM PRODUTOS DE  EXCELÊNCIA     E TAMBÉM EXPORTAR PARA O MERCADO   DA  “SADC” .
 ESTE  PROJECTO  DISTINGUE-SE   PELA  QUALIDADE E  CONSEGUIU   PREÇOS  MAIS  COMPETITIVOS      GRAÇAS   À  APLICAÇÃO CORRECTA  DAS  LEIS  FISCAIS  ANGOLANAS  .
 COM PREÇOS  MAIS  COMPETITIVOS  A   POPULAÇÃO MAIS  CARENTE  PODE  TER    ACESSO  A  ESTES   PRODUTOS  DE  PRIMEIRA  NECESSIDADE E DE   QUALIDADE  .EM ANGOLA     MUITAS  PESSOAS  NAS FAMÍLIAS  E  NOS  HOSPITAIS    QUE NÃO  TÊM  ACESSO FÁCIL A  ÁGUA  POTÁVEL   ENGARRAFADA  DE  QUALIDADE   E  ISSO CERTAMENTE  DIFICULTA  O VIVER DESTAS  PESSOAS .
 É IMPORTANTE  PENSAR MAIS  NOS OUTROS   SE SE   PRETENDE  UM PAIS  MAIS  DESENVOLVIDO E  COM   MAIS  QUALIDADE .

 07 –     VALDEMAR RIBEIRO  ,  O FUTURO DO PAÍS  É  PROMISSOR  ? 
VOCÊ  ESTÁ  CONFIANTE ?   ACREDITA  EM  ANGOLA ?   ACREDITA  NA  HUÍLA  ?
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 NUMA  ATITUDE  INTELIGENTE E DE FORMA  ACADÉMICA   PRECISAMOS  DE  ESTAR  ATENTOS PERMANENTEMENTE  A  TUDO O QUE  SE  PASSA  EM ANGOLA  E  NO MUNDO ,      
 ANALISAR  SEMPRE  AS  CONDIÇÕES  ECONÓMICAS  ,  SOCIAS  E  AMBIENTAIS DO   PAIS ANGOLA    PARA  CONSTRUIRMOS OS  MELHORES  CAMINHOS  ,  SABERMOS  AS  MELHORES  OPÇÕES E  TERMOS UMA  INTERVENÇÃO  MELHOR  NO DESENVOLVIMENTO  SUSTENTADO DA  NAÇÃO .
 É PRECISO SABER  DE  ONDE  VIEMOS ,   O QUE  QUEREMOS  E PARA ONDE  VAMOS  REALMENTE    E  ISSO SÓ É POSSÍVEL     CONHECENDO  BEM  O PASSADO  QUE NUNCA  SE  PODE  ESQUECER COMO LIÇÃO .
 SÓ CONHECENDO  QUEM  SOMOS    NOS  PODEMOS  VALORIZAR   COMO  SERES  HUMANOS  E  CONSTRUIR   O  FUTURO  QUE  DESEJAMOS .
 O  FUTURO É  AGORA E  AQUI  POIS É  AQUI  AONDE VIVEMOS  AGORA   E  PRETENDEMOS   CONTINUAR  A  VIVER .
 TEMOS DE LUTAR PELA  PRESERVAÇÃO  DESTE  ESPAÇO  GEOGRÁFICO BELO QUE  SE  CHAMA  HUÍLA ,  QUE SE  CHAMA  ANGOLA ,    AONDE NOS  INSERIMOS  E   QUE  DESEJAMOS  MAIS  DESENVOLVIDO E  PRESERVADO  ,  NO MÁXIMO POSSÍVEL .
 A  HUILA  É UMA REGIÃO  GEOGRÁFICA  E  ÉTNICA  DE  GRANDE  GABARITO  ,  ÚNICA  ,  COM  SUAS  MONTANHAS PRIVILEGIADAS  COM  DOIS MIL METROS  DE  ALTITUDE  ,  SAVANAS ,    CLIMA  EXCELENTE  E  UMA  POPULAÇÃO  JOVEM  ACADÉMICA  POR  NATUREZA.
 A  REGIÃO  AONDE  SE  LOCALIZA  A  PROVÍNCIA DA HUILA  ESTÁ  ESTRATEGICAMENTE  BEM  LOCALIZADA NA  ÁFRICA  AUSTRAL  E  NO  MERCADO  DA  “SADC”  E NO MERCADO  ANGOLANO .
 A  HUILA  TEM FÁCIL   ACESSO  A  DOIS PORTOS ,  MOÇAMEDES  E   LOBITO E  TEM   VÁRIAS E  IMPORTANTES   PROVÍNCIAS  AO  SEU REDOR.. 
 A  HUILA  FICA RELATIVAMENTE  PERTO   DO  MODERNO  PROJECTO  “OKAVANGO”  QUE  SERÁ  A   MAIOR  RESERVA   TURÍSTICA MUNDIAL AMBIENTAL  E ANIMAL E  COMPARTILHADA POR  TRÊS  PAÍSES DA ÁFRICA  AUSTRAL ,  ANGOLA , NAMIBIA  E  BOTSWANA .
 A PROVÍNCIA DA HUILA  LOCALIZA-SE  PERTO DOS PAÍSES  NAMÍBIA  E  ZÂMBIA ,  FAZ  FRONTEIRA  COM  AS  PROVÍNCIAS  DO KUNENE , KUANDO.KUBANHO , NAMIBE ,  BENGUELA  E  FICA PERTO  DO HUAMBO  E  POR  ISSO TEM  UMA  NATURAL  VOCAÇÃO  PARA  SER  UM  ENTREPOSTO INTERNACIONAL  E  NACIONAL  COM  SERVIÇOS , INDUSTRIAS , AGRICULTURA  E  UM  EXCELENTE  CENTRO  ACADÉMICO INTERNACIONAL .
 HUILA COM SEU  CLIMA  PRIVILEGIADO  É  UMA  REGIÃO EXCELENTE  PARA     AGRICULTURA ,  SERVIÇOS  E  INDUSTRIAS  NÃO POLUENTES  , TURISMO , DESPORTOS RADICAIS  DE  ALTITUDE E  OUTROS  DESPORTOS   ,   ETC..
 A  PROVÍNCIA DA  HUILA   PRECISA  DE  SER  MAIS  VALORIZADA  E  DESENVOLVIDA    POR  AQUELES EMPRESÁRIOS  CAPAZES  E  DE  VISÃO  PROFUNDA  ,  E      ALGUNS DESSES  EMPRESÁRIOS   NA  PROVÍNCIA ,   QUE  REALMENTE  GOSTAM  DELA  E QUE  NÃO  VÊM  APENAS  CIFRÕES  NA  SUA  FRENTE .
 O    FUTURO   É  LUTAR PARA TER UM  PRESENTE   MAIS  SAUDÁVEL  POIS   O FUTURO É UMA  CONSEQUÊNCIA  NATURAL DO PRESENTE .
 OS  CIDADÃOS  MAIS  ESCLARECIDOS  PRECISAM  DE  SER   PESSOAS  MAIS   CONFIANTES  EM SI   MESMOS  E  TRANSMITIR  ESSA  CONFIANÇA  LÓGICA   AOS  QUE  ESTÃO AO  REDOR ,  COM  HUMILDADE  ,   APRENDENDO  DIARIAMENTE  COM OS SEUS    ACTOS  E  COM OS  ACTOS  DOS  OUTROS .
 OUVIR  É O MELHOR  CAMINHO PARA UM MUNDO  MAIS  EQUILIBRADO   POIS  AS  VERDADES  DOS  OUTROS  PODEM  TAMBÉM  SER  MELHORES  DO  QUE  AS  NOSSAS .


08 – PARA  QUE  A  INDUSTRIA NA HUILA  SE  DESENVOLVA  MELHOR É NECESSÁRIO UM MAIOR ESFORÇO ASSOCIATIVO DAS  POUCAS  EMPRESAS  MAIS  ORGANIZADAS ,  EMPRESAS   MODELO ,   E  O  GOVERNO DEVE  SER  PARCEIRO  E  INCENTIVADOR DE  ASSOCIAÇÕES  MAIS   REPRESENTATIVAS  E  ORGANIZADAS .

DENTRO  DAS  ASSOCIAÇÕES DEVEM SER  CRIADAS AS  SOLUÇÕES PARA UM DESENVOLVIMENTO MAIS  SUSTENTADO DAS  EMPRESAS  QUE  ESTEJAM  DISPOSTAS  A  SE  ORGANIZAREM MELHOR NUMA  ATITUDE  CONSTRUTIVA .

ENQUANTO NÃO HOUVER UMA  ASSOCIAÇÃO  INDUSTRIAL  HUILANA MAIS  REPRESENTATIVA  E QUE SEJA  MODELO DE  ORGANIZAÇÃO PARA  AS  EMPRESAS  QUE NÃO ESTEJAM ORGANIZADAS ,  O CAMINHO  SER+A  SEMPRE MAIS  DIFICIL E  ATRIBULADO  POIS  AS  SOLUÇÕES CORRECTAS DEVEM SEMPRE  COMEÇAR  DE  DENTRO PARA  FORA .

UMA PESSOA  QUE  QUER  MELHORAR TERÁ  DE  O  FAZER  A  PARTIR  DE  SUA  PRÓPRIA  CONSCIÊNCIA INTERIOR ,  OBSERVANDO O MUNDO AO REDOR  E  ESCOLHENDO OS MELHORES  VALORES  PARA  SI .

QUERER MELHORAR  UMA  EMPRESA  A  PARTIR  DAS  LEIS  EXTERIORES ,  SEM  QUE HAJA  UMA  PERCEPÇÃO  CLARA  DE  SUA  ORGANIZAÇÃO INTERIOR ,   É  APENAS  UMA  MELHORIA  APARENTE , NÃO É  REAL  NEM  PROFUNDA  E  NO  MOMENTO EM QUE  AS  LEIS  NÃO  SE  APLICAREM ,  ESSA  MELHORIA QUEBRA-SE  CERTAMENTE .

ESPERAR QUE  AS  SOLUÇÕES  VENHAM  DE  FORA  PARA  DENTRO ,  VENHAM  DE  CIMA  PARA  BAIXO ,  VENHAM  DOS OUTROS  PARA  CADA  UM ,  É  SEMPRE MUITO  APARENTE   E  POUCO REAL .


VALDEMAR FERREIRA  RIBEIRO ,

PROFESSOR ,
ECONOMISTA

EMPRESÁRIO INDUSTRIAL .

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